The New Nature of Business: The Path to Prosperity and Sustainability
Roche és una empresa singular, i el fet que un dels màxims propietaris escrigui un llibre sobre com gestionar un negoci, n'és un clar exemple poc habitual. La contribució de Roche al diagnòstic i tractament de malalties és molt destacable.
El llibre, "The New Nature of Business: The Path to Prosperity and Sustainability", escrit per André Hoffmann i Peter Vanham, explora la necessitat d'un canvi en la forma en què les empreses operen, emfatitzant la importància de la sostenibilitat i la inclusió. El llibre es basa en l'experiència d'André Hoffmann amb la seva empresa familiar, Roche, i també inclou exemples d'altres empreses i líders que han adoptat un enfocament més sostenible.
Conceptes Clau del Llibre:
- Els quatre capitals: El llibre destaca que el capital financer depèn del capital natural, social i humà.
- Capital financer: Es refereix als recursos econòmics disponibles per a una empresa.
- Capital social: Són les xarxes de relacions, els nivells de confiança i els recursos derivats dels llaços socials. La ciutat de Basilea, on va néixer Roche, va acumular capital social durant segles, amb l'arribada d'immigrants amb coneixements diversos.
- Capital natural: Es tracta dels recursos naturals i els ecosistemes dels quals depèn el capital financer. El pare d'André Hoffmann es va interessar per la conservació del medi ambient, particularment per les aus, i li va ensenyar la importància del capital natural.
- Capital humà: Són els talents i les habilitats de les persones que treballen a l'organització. La contractació per part de Fritz Hoffmann de persones de diferents orígens i religions va ser clau per a l'èxit de Roche.
- La nova naturalesa del negoci: El llibre argumenta que les empreses han de ser regeneratives, aportant més a la societat i al planeta del que en treuen. Això implica replantejar el propòsit de l'empresa, establir objectius que vagin més enllà dels beneficis i mesurar tots els impactes i dependències.
- Lideratge: Els autors proposen un nou model de lideratge que sigui inclusiu, que empoderi altres líders, que reconegui el valor de la democràcia i la societat, i que mantingui una brúixola moral. El llibre ofereix exemples de líders que han aconseguit canvis significatius, com ara Clemens i Cathleen a Holcim, que van convertir el residu de la construcció en un producte reciclable.
- Sostenibilitat: El llibre explora com les empreses poden integrar la sostenibilitat en totes les seves operacions. Roche, per exemple, té l'objectiu de reduir el seu impacte ambiental total a la meitat i duplicar l'accés dels pacients a solucions de diagnòstic d'alt valor mèdic. El llibre analitza la importància de reduir les emissions de carboni i de fer un ús més eficient dels recursos.
- Transparència i mesura: El llibre subratlla la necessitat de mesurar i divulgar els impactes i dependències de les empreses, no només en termes financers, sinó també en termes ambientals, socials i humans. Es discuteix la importància de marcs com el del Taskforce on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) i l'International Sustainability Standards Board (ISSB), que permeten a les empreses fixar objectius relacionats amb el clima i permetre als inversors veure quins aspectes són materials per a la companyia.
Exemples d'Empreses i Iniciatives:
- Roche: La companyia s'utilitza com a exemple principal de com una empresa pot evolucionar cap a un model més sostenible, mitjançant l'empoderament dels seus empleats, la redefinició del seu propòsit i el seu compromís amb la sostenibilitat. La història de Roche inclou el seu fundador, Fritz Hoffmann, i figures clau com Emil Barell.
- Holcim: L'empresa de materials de construcció demostra com una companyia pot ser un agent de canvi en la lluita contra el canvi climàtic a través de la innovació i el reciclatge de materials de construcció.
- IKEA: La companyia de mobles es destaca per la seva aposta per la sostenibilitat mitjançant l'ús de materials reciclats, la reducció de residus i la col·laboració amb els proveïdors per millorar les condicions laborals.
- Innergia Group: L'empresa d'energia renovable destaca per la seva aposta per la producció d'energia local i sostenible.
- Replanet: Es fa servir com a exemple de com es poden generar crèdits de carboni i biodiversitat a través de la restauració d'ecosistemes.
- The B Team: S'esmenta com a exemple d'una coalició de líders que treballen per un futur més sostenible.
- INSEAD: La escola de negocis està implementant la sostenibilitat en el seu currículum per formar la propera generació de líders empresarials.
En conclusió, el llibre insta a les empreses a adoptar una nova forma de lideratge que sigui més inclusiva i amb una brúixola moral ferma.
