Building Healthy, Productive Workforces for the 21st Century
L'informe "Building Healthy, Productive Workforces for the 21st Century", fruit d'un taller conjunt de l'OCDE i la Global Coalition on Aging (GCOA) celebrat el 2026, analitza com les societats han d'adaptar-se a una transició demogràfica sense precedents caracteritzada per la baixa natalitat i l'augment de la longevitat.
A continuació es detallen els punts clau de l'informe:
1. El context demogràfic i econòmic
L'any 2050, més d'una de cada tres persones a les economies de l'OCDE tindrà 50 anys o més. Aquest canvi podria suposar una reducció del 40% en el creixement anual del PIB per càpita si no es prenen mesures per mantenir la productivitat. Tanmateix, l'informe subratlla que l'envelliment és una oportunitat: millorar la salut funcional i la participació laboral dels adults més grans podria aportar fins a 0,4 punts percentuals al creixement del PIB mundial anual fins al 2050.
2. Principals conclusions del taller (Key Takeaways)
- L'envelliment saludable com a imperatiu econòmic: La salut i la riquesa són dues cares de la mateixa moneda. L'informe destaca que cal abordar amenaces com la resistència antimicrobiana (AMR), que posa en risc la resiliència de la força de treball en augmentar l'absentisme i la mortalitat.
- La prevenció i la detecció precoç: Són les inversions més rendibles. Per exemple, els programes de vacunació d'adults poden oferir un retorn d'inversió de fins a 19:1. A més, traslladar només l'1% de la despesa sanitària del tractament a la prevenció podria reduir els costos sanitaris totals en un 3% en una dècada.
- Qualitat del treball i disseny del lloc de treball: La millora de la qualitat de la feina (ergonomia, autonomia i flexibilitat) pot reduir l'absentisme fins a un 25% i allargar la vida laboral diversos anys.
- Gestió de malalties cròniques: Prop d'una quarta part de les persones d'entre 50 i 64 anys als països de l'OCDE viuen amb condicions de salut que afecten la seva continuïtat laboral. Calen polítiques de rehabilitació i flexibilitat per mantenir aquests treballadors compromesos.
- Col·laboració multisectorial: És essencial trencar els "compartiments estancs" entre els ministeris de salut, treball i finances per alinear les polítiques econòmiques amb les de benestar.
3. Exemples de bones pràctiques (Casos d'estudi)
- Japó: El marc "KENKO Investment for Health" integra la salut dels empleats en l'estratègia empresarial com un avantatge competitiu.
- GSK: El programa "Partnership for Prevention" ofereix serveis preventius, vacunes i revisions als empleats i les seves famílies.
- Noruega: Un model de retorn al treball graduat permet als empleats de baixa per malaltia treballar hores reduïdes mentre reben una compensació, millorant els resultats de reincorporació.
- L’Oréal: El programa "For All Generations" fomenta l'aprenentatge intergeneracional i ofereix cobertura de salut integral i flexibilitat per a cuidadors.
- Portugal: El laboratori LABPATS connecta la recerca amb la pràctica per promoure ambients de treball saludables.
4. Full de ruta: Crides a l'acció
L'informe proposa cinc accions urgents per als governs i les empreses:
- Integrar l'envelliment saludable en els marcs de les polítiques econòmiques i laborals, tractant la salut com un motor de rendiment.
- Escalar i mesurar les iniciatives de prevenció als llocs de treball, facilitant l'accés a vacunes i cribratges.
- Ampliar l'accés a models de treball flexibles, incloent-hi baixes pagades per a cuidadors i adaptacions ergonòmiques.
- Enfortir l'intercanvi de dades i recerca entre sectors per entendre què funciona millor.
- Fomentar el diàleg continu entre governs, empreses, sindicats i acadèmia per transformar iniciatives aïllades en un moviment coordinat.
L'informe conclou que la longevitat serà un pilar de la prosperitat del segle XXI si es gestiona com un actiu productiu mitjançant la inversió en salut preventiva i la col·laboració inclusiva.
